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Como Uma Empresa Obtém Um Alto Desempenho Ambiental

Com o desenvolvimento das ferramentas de gestão ambiental e o aumento de profissionais de meio ambiente em seus quadros, as empresas têm elevado seu desempenho ambiental de forma significativa, porém ainda longe do nível que o Planeta precisa.

Conseguir um alto desempenho ambiental, que permita à empresa não interferir negativamente nos sistemas naturais, exige um processo penoso, contínuo e lento. Muitos profissionais me perguntam o que é preciso para que uma empresa atinja esse nível de excelência.

Pela nossa experiência, podemos relacionar quatro elementos fundamentais:

1 – VONTADE

Obviamente, sem vontade de elevar o resultado ambiental da empresa nada será conseguido. É fundamental que a alta administração da empresa demonstre essa vontade, porém é aqui que nos enganamos constantemente. Não só a alta administração, mas todas as pessoas da empresa precisam ter vontade em fazer a coisa certa.

Cabe à Direção da empresa criar mecanismos para motivar a todos e manter essa vontade latente.

2 – MÉTODO

De nada adianta ter vontade, se a empresa não dispõe de um método para implantar uma gestão ambiental avançada. Por mais que a empresa tenha profissionais capacitados, a gestão ambiental pelo bom senso não é suficiente para o desafio a enfrentar.

Com a experiência destes anos todos de trabalho desenvolvemos uma metodologia chamada Gestão Ambiental de Alto Desempenho (GAAD), para aquelas empresas que desejam trazer a sustentabilidade para dentro de seus Sistemas de Gestão Ambiental.

Recentemente, criamos o Método Repensar, como uma maneira de aplicar o conceito de sustentabilidade na prática das empresas. Quem desejar conhecer esse Método acesse:

www.silvaporto.com.br/sustentabilidade.php

3 – CAPACITAÇÃO

De nada adianta ter vontade e método, se não há pessoas capacitadas. E aqui está o grande erro das empresas. Os administradores ainda não perceberam que são as pessoas de todos os setores, e não somente do setor de meio ambiente, que fazem o desempenho ambiental da empresa.

Josep Guardiola, técnico do time do Barcelona, foi perguntado após a conquista da Liga dos Campeões da Europa em maio último se o título era uma vitória de seu método. Ele disse: “Eu não tenho método, tenho os melhores jogadores”. A empresa também precisa ter os melhores jogadores.

Contudo, essa capacitação das pessoas deve focar os conceitos e a prática da sustentabilidade, e não ferramentas de gestão e sistemas de controle.

A Silva Porto Consultoria desenvolveu cursos de capacitação para uma gestão ambiental avançada. Se desejarem mais informações, acessem www.silvaporto.com.br/treinamento.php

4 – AÇÃO

Finalmente, a empresa não chegará a lugar algum se não tiver uma ação concreta para usar a vontade de seu pessoal, para colocar em prática seu método e para aproveitar o potencial humano que a compõe.

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